近日，高德公司与无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司成功签约达成战略合作伙伴！
无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司（简称“佳成明威”）是一家高起点的管理咨询公司。运用行动学习方式以质量与管理培训咨询服务为拳头产品，立足长三角，面向全国，精心为企业量身打造专业、独特、高效、便捷、全方位与系统化的培训与管理咨询服务。
佳成明威拥有国内知名的质量管理论坛--QPDCA论坛，目前注册会员已超过20万人，会员遍及全国各地，已在数个城市举办多场质量峰会，为各行业质量人互相交流学习提供了最佳平台，受到各方一致好评。
佳成明威自成立以来，已成功为200多家企业提供了各种培训及管理体系的认证辅导、管理咨询、专项改善、精益生产、流程再造等服务。同时设立长期的公开培训课程30多种，每年近100场公开课。
近两年，佳成明威陆续接触到许多管理软件公司，寻求合作，一直在选择、比较。机缘巧合，打听到“高德PPC云管理平台”，通过双方一步步深入了解，佳成明威的卢总对高德公司产品和服务体系非常认可，认为高德产品与他们的业务领域形成了完美互补，更好地服务广大企业客户。另外，佳成明威卢总专著的《中国100人质量经理成长之路》书籍与PPC管理理念不谋而合，最终卢总决定选择与高德公司进行战略合作。
佳成明威卢志利总经理、马松松总监与高德公司胡国龙董事长交流中
高德公司成立于2000年，在经历了十六年风雨洗礼后，积累了近万家的忠实客户，形成了一支优秀、团结，充满活力的工作团队。
高德PPC云管理平台是专为中小微企业量身打造的一套管理系统，该系统利用云技术和移动互联网，通过顶层设计，聚焦企业内部管理、项目实施、客户营销，优化 流程、科学放权、降低企业成本，专注服务，成为企业管理的智囊团，助力企业快速有效提升管理能力，为企业打造“没有管理的管理”，称之为“影子老板”。
PDCA聚焦内部管理：把企业文化，岗位职责根植到每个人心中,养成良好的工作习惯。增强执行力，提升内部管理效率。
①目标分解，战略与管理有效落地；
②工作自动汇报；
③考核自动生成。
PMP聚焦产品服务：利用项目管理的理念，把内外部资源进行合理配置，进行有效控制，形成项目、产品、服务推进系统。
①项目的建立，里程碑的界定，任务的分解更加清晰；
②甘特图可以动态直观的展示当前的项目进度和差异；
③项目池帮助企业从时间管理 、成本控制、质量管理等六个纬度进行高效管理，让老板抓住每个人的工作重点。
CRM聚焦外部市场：实现销售标准化、流程化，实现团队协作，梯队营销，构建方案营销，顾问式销售的理念。
①客户商机管理，自动提醒；
② 接待管理、公共关系维系，把人脉真正转化成钱脉，构建人脉干系图；
③外部协同，统一营销。
高德PPC云管理平台，是互联网+企业管理的深度融合，是新一代互联网技术与中西方先进管理理念的有机结合，是通向工业4.0的有效之道，是企业管理战略与执行力落地的最佳选择。
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