一、背景
当今社会已经发生了巨变，每个企业都面临着失控的威胁，通过人管人已经无法实现企业管理。更新知识，改变观念，通过中西方管理学的研究，如何打造有生命力的企业呢？就是要管好人，做好事，服务好客户。
《大败局》中写到很多企业失败是因为企业老板对企业管理失控造成的。
高德公司通过8年研究，根据中小企业发展规律发现，要想管理好公司，就要从以往的雇佣制向合作制转变，要利润分配，股份化改造，要激发员工的活性，让制度，文化有效落地。
国家十八大提出的“新四化”方针，把信息化提到了全国战略高度，工信部把云计算作为重要抓手进行实施。
二、平台介绍
公司秉承创新理念，结合最先进的管理思想与IT技术，搭建的“高德综合管理平台（PPC云平台）”，（即PDCA战略管理与执行力落地系统，把质量管理的理念和方法融入到系统当中；PMP组织协同与项目推动系统，把项目管理的理念和方法融入到系统当中；CRM客户关系与统一营销系统，以客户为中心建立的客户关系与营销管理）。以整合资源、提高办事效率为主要目标，提供一体化的办公管理专业解决方案。企业用户可自己搭建服务器（私有云模式），也可采取SaaS模式（公有云模式）租用我们的平台为其服务。通过信息化管理，迁移到服务平台上办公（平台可分模块使用也可整合使用，满足企业个性化需求），帮助企业降低运营成本，有效提高工作效率，规范工作流程，确保办公管理的有效性、及时性、准确性，打造核心竞争力，获得新利润。
“高德综合管理平台（PPC云平台）”主要是通过云服务实现的，通过我们搭建的管理系统和部署的工具：提供管理和服务，能管理用户，能对用户授权、认证、登录进行管理。用户利用云用户端，通过Web浏览器可以注册、登录及定制服务、配置和管理用户。用户在取得相应权限(付费或其他限制)后可以选择或定制的服务列表，从列表中选择所需的服务。
1、PDCA战略管理与执行力落地系统
PDCA是将办公质量管理的理念和方法融入系统当中，采用自上而下的管理模式对公司的各类信息要素进行计划、组织、领导、和控制。结合绩效管理思想，逐步实现年、季、月、周、日时间的合理规划和安排。强调企业的文化建设，根据每位员工的岗位职责制定任务，执行情况实时可查，让企业文化和制度有效落地。通过权限管理、实时跟踪、阶段考核，达到逐级管控、统揽全局。
2、PMP组织协同与项目推动系统
PMP 把项目管理的理念和方法融入到系统当中，通过工作人员挖掘出项目并进行合理分类，在“项目池”中进行集中统一管理，使得从基层工作人员到公司领导都能抓住工作的重点，并且根据项目的价值来配置公司人、财、物、时间为其服务，最终将达到公司资源的优化配置。
3、CRM客户关系与统一营销系统
CRM以客户为中心，从客户关系、接待管理、人脉管理等角度，实现全面的客户关系管理，提高客户贡献率、重返率，提升业绩。通过互联网技术运用和营销手段，缩短客户转化周期，提升客户管理效率。
三、主要价值点
“高德综合管理平台（PPC云平台）”主要是把“PDCA”、“PMP组织协同与项目推动系统”和“CRM客户关系与统一营销系统”这三种功能有机结合，实现管人、管事和服务客户。通过管人实现人员效率提升，进而提升公司做事效率；通过公司各项事务的有效管理，促成公司项目快速实现，扩大公司客户群；通过管理、跟踪客户，提升客户满意度，挖掘客户深层需求及相关资源合作，促成公司更多的项目合作，整合优势资源，实现信息共享，实现全面质量管理、项目管理和客户关系管理，最终实现“1+1+1>3”的管理效果。
PDCA战略管理与执行力落地系统
（1）通过PDCA对每天的工作进行排序，参照岗位职责制定年、月、季、周计划，避免工作计划遗漏，通过每天的执行、跟进，促进周、月、季、年工作循序渐进地完成。
（2）通过权限管理达到逐级管控统揽全局的效果，上级随时查看下级的工作情况，通过“检查”框中，提示员工注意事项和遗漏工作。
（3）自定义考核设置，实时跟踪、阶段考核，生成年度、季度、月度的考核表，考核结果公正透明，让公司优秀员工脱颖而出。
（4）结合PMP使用可直接导入项目任务，保证工作优先级。
PMP组织协同与项目推动系统
（1）从基层工作人员到公司领导都能抓住工作的重点。
（2）跨地区、跨时区的多部门协同工作能够高效进行，资源共享。
（3）强大的工作流功能，无需专门技术即可方便的设定各种简单到复杂的工作流程，支持多人、多步骤协同完成工作。
（4）甘特图可以直观的展示当前工作的进度和差异。
（5）项目池帮助企业从时间管理 、成本控制、质量管理三个纬度进行高效管理，多项工作可以通过项目池查询，工作进度、进展、需要配合的资源等一目了然，每项工作都可以双击联查具体进展。
CRM客户关系与统一营销系统
（1）CRM模块不是简单的客户关系管理，而是考虑中国国情，设计了包含企业客户和老板人脉的整体管理。在销售机会的跟进过程中，维护好客户中的关键人物，形成自己、部门、公司的人脉关系网。
（2）通过商机漏斗和企业销售规律，实现准确的销售预测。
（3）运用互联网技术、电子商务方式（短信、邮件、微信、微博、QQ等）进行企业销售和推广，精准营销。
整体来说，把人管好、把客户服务好，最终是为了做好盈利的项目。让企业文化放在员工心中，自觉地做事。项目管理让每个人、每个部门从没有项目到有项目，从小项目到大项目，从小商机变大商机，小思路变大思路。
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